开设一家豪华餐厅,不再玩门票

日期:2025-05-21 10:29 浏览:

到3月底,普拉达(Prada)在上海开设了第一家独立餐厅,其概念来自香港著名的导演王卡尔(Wong Kar-wai)。布局风格在“为爱的心情”的阴影中明亮,尤其是沙发摊位。它将其带入里面,几乎描述了Maggie Cheung和Tony Leung安静地坐着的场景。餐厅厨师Lorenzo Lunghi来自意大利,提供了中文和意大利菜单和晚餐的混合。例如,意大利人充满了中国饺子馅,卷心菜,菜,中国蘑菇的莎莎酱等。 Wong Kar-wai曾经描述过以这种方式“着迷”的创造力来源。在他的电影中,镜像的“相同曲调”被带到了观众所说的经典镜头语言中。该餐厅从上午10点至晚上10点开放,咖啡,午餐,下午和晚餐可用。所有这些要求预订微信迷你计划“家庭朗泽”,并支付300元的押金。用餐时间严格设置为90分钟和120分钟。当然,这不是奢侈品牌第一次越境迎合中国。在流行病之前,古奇,香奈儿,蒂法尼和其他人在中国尝试了咖啡店,北京,上海,深圳和香港是第一个受欢迎的选择。但是,这些咖啡店中的大多数都是Flash,或者是在品牌零售店作为客户体验的一部分食用的,并且通常用于与新产品发布,品牌商店Landing和IBA更多项目合作。因此,需要需要品牌徽标和徽标颜色 - 而不是副业,而是营销。上海Feideue Investment Management Co,Ltd的董事长Wang Zhendong曾在接口新闻中的一次采访中说,咖啡店不必建立厨房的背面和烟气排气管。这种较轻的餐饮形式可以更好地整合到服装商店的环境,投资成本较低。对于品牌来说,使用餐饮来创建主题是自然的最佳选择。 2022年,路易威登(Louis Vuitton)在成都蒂库·李(Taikoo Li)的广东大厅(Guangdong Hall)在亚洲开设了第一家品牌餐厅,这是跨境餐饮的重要一步。与Swire Real Estate有关的人说,对36kr的未来买家说,该餐厅在修复大楼中开业,并“大量努力”在当时获得餐饮许可证。在品牌组合下,如果开设餐厅或咖啡店,昂贵的商品可以赚钱。 Swire Real Estate曾向我们宣布,成都Maison Margiela在全球开设的第一家咖啡馆正处于开幕阶段,销售量最高40,000元。但是,昂贵的品牌总是知道自己的优势和劣势。这些餐饮项目背后的运营商通常来自第三方。例如,大厅厨房的背面在Yunmi餐饮小组的责任。 Yunmi在中国经营着许多高端香肠品牌,其中包括Da Vittorio,这是一家互联网名人意大利餐厅,他于2019年到达S上海。现在告诉我们,该行业的奢侈品领导者现在,离线客户的离线就是全部:“将客户带到门上。”奢侈品使用SO称为“味道教育”来传达品牌形象,并最终让消费者为其主要业务付费:每杯价值40元的咖啡,消费者可以购买美丽的香水;每餐价值4,000元的一整顿饭可以使顾客可以删除一个新的袋子 - 这是该品牌的秘密计划。在商业房地产的零售产品组合中,我们俩都在业务的另一端得到证明,该产品与昂贵的商品密切相关。 “过去,人们只知道永利是一家酒店和度假胜地。将来,永利将是中国和蒙多的食物的一个点。” Wynn Macau Co,Ltd的总裁Chen Zhiling说,我说。n对36KR未来消费者的独家访谈。 4月11日,第二次“温恩Zhendian-China葡萄酒竞赛”举行,将近900个中国葡萄酒永恩的Wynn's Wynn和Bar在东南亚,南亚,南亚和日本赢得了,也有“微笑的鱼烤”和“ Sita老人”和“ Sita Olders”的“ sita nouds”,这是对消费者的熟悉,可以为众所周知的消费者提供经验,并且可以为您提供众多的经验,并且可以为您提供众多的经验,并且可以在众所周知,我们的忙碌的经验,以及我们的众所周知,我们可以在众所周知,以及我们的众所周知,我们可以在众所周知。和消费能力,” Chen Zhiling告诉我们。他认为,最大的挑战来自才华横溢的人才:如何从美味餐饮服务的服务中改变Wynn可以使用以前的品牌定位,同时使自由动议自由动议,以使“ Wynn Palace的更多商业租金”使商店的销售额更加稳定,这也反映了租赁的销售,这还可以使帕拉斯(Palace)降低居民的销售。续约。UT澳门,这是一个不可否认的事实,即当今奢侈品消费的下降。根据澳门统计局的数据,2024年前三个季度的乘客人数同比增长30.1%,总乘客消费(不包括赌博)同比增加了8%,达到562.1亿美元,但每位Capita的消费量降低了17%的年龄较高17%的AU AU 2,168美元。其中,来自中国大陆的游客的人均消费量进一步下降,每年下降21.7%。房地产李贾西安(Li Jiaxiang)现实的投资者表示,奢侈品市场可能不会恢复其以前的荣耀。他说:“没关系,回到2013年和2014年的水平。在2018年和2019年恢复水平可能需要四到五年。拒绝奢侈品和高端消费可能不是唯一拒绝消费的方法。该水平的总结是数十年来欧洲奢侈品公司的结果,这些公司都不讲述中国的当地文化。拍摄系列在短片中,当时录制了中国奢侈品牌狂欢节的消费。享受这个。当时,中国从奢侈品行业的新兴默卡多转移到了这个时代。长大后,以开放的思想和国际观点开始欣赏具有出色设计和面料的时尚产品,希望通过购买来表现出口味。 “过去,味道代表了班级,现在的味道代表了品牌。”但是如此美好的时光过去了。 LVMH发布的第一季度财务报告仅显示,总收入下降了2%,而时尚和皮革商品的销售额下降了5%,比市场预期少。不仅中国市场的消费未能改善,而且日本还显示出逐年下降 - 这是一个危险的信号:这意味着奢侈品完全丢失了大多数中国消费者拥有Alwa的“价格多样性”卡YS收获。最有趣的是,中国买家不会停止购买,而只是停止购买LV。单一的旧金黄金的成功足以使欧洲奢侈品团体的老板在上床睡觉之前已经很长时间了:思考的过程(或刺痛)数十年来,有钱中国人的味道以分阶段的失败告终。注意:文本/He Zhexin,文章的来源:36KR在未来的消费中,本文是该集合的独立观点,并不代表Yobang Power的位置。

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